有时，为了在这个竞争激烈的行业中生存，你必须做你必须做的事情。任何面临压力的自由职业者或开发人员都知道，最好从头开始一个新项目。
使用具有 古代密码 问题太多，麻烦多于价值。而且，有时，客户不会为你花在整理遗留问题上的额外时间买单。
你会遇到 默认问题比如错过最后期限。或者功能逐渐发展成为一个独立的项目 时间和预算，无法支付的客户 代码质量，代码不会 经过适当测试， ETC。
它应该可以工作，但需要一些“小”附加组件来迫使您重新做数据库架构。
我们都知道这有多难 支持 一个旧代码。从头开始总是更容易，而且会花很多时间 建筑群 和定制解决方案。
我一遍又一遍地重复，你或你的团队应该对项目竞争负责。你应该采取哪些步骤来简化你的工作并帮助你**避免**糟糕的经历？我承认，这不是一个容易回答的问题。
但有必要指出的是，我们都应该明白，市场将决定如何处理旧代码库。
市场和领导力将引领我们
根据市场情况， 开发速度可能有所不同。复杂的金融科技项目的更新和支持将相当困难。
安全和处理金融交易 并不简单。 这就是为什么 银行 和 健康科技公司通常有庞大的团队。
更新“普通开发项目”要容易得多。是的，项目类型 将反映升级成本。
文件应由以下人员准备和批准： 执行者和决策者. 不可以 开始不使用它进行编码。即使每个人都知道自己在做什么。你会在没有进行彻底检查的情况下接受手术吗？
（提示：不，你不会；这就是为什么应该有人扮演一个态度悲观的坏警察。这是领导角色的一部分。）
经理或开发人员不能对此毫不在意。我的意思是，除了股东之外，你的团队中还应该有人是你的“产品经理”
并且不要忘记给他提供奖金。如果你不这样做，那你就太愚蠢了。
必须创建文档！
不只是为了花哨。它应该是你的主要文件， 一份路线图 每个人都可以随时查阅，并能很快找到它。
测试你是否创建了一个很棒的资源很容易：人们 不再问问题口头表达。我并不反对，但最好还是以书面形式表达。
一切都可能缺失 简单聊聊后即可。1 天后即可消失。
你知道悉尼的旅游景点——歌剧院吗？
这个项目是项目经理的剧本故事。这是一场项目经理灾难。
他们花费了预算的三倍并且错过了所有最后期限。
我认为 软件开发人员 可能与此有关，因为我们很擅长错过最后期限。
你确定你的客户或股东已经准备好应对同样的情况吗？通常他们不会，而且即使你的意图是好的，他们 也会责怪你。所以要小心处理有大量技术债务的旧代码。
有一个原因说明，最好在开发阶段而不是之后修复它。
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